SELEÇÃO DE ARQUITETURA DE SOFTWARE E TECNOLOGIAS PARA TRANSFORMAÇÃO DIGITAL. VEJA ABAIXO A JORNADA COMPLETA.

🛠️ O método de Implantação para quem vem de Processos 

Para conduzir um projeto de implantação com segurança, a atuação será dividida em 5 etapas lógicas:

1. Alinhamento de Processos.

• Mapear o fluxo atual da empresa.

• Desenhar o fluxo ideal dentro do novo sistema.

• Identificar lacunas (gaps) entre o que o cliente precisa e o que o sistema faz padrão. [1]

2. Saneamento de Cadastros Legados, incluindo planilhas.

• considerar como uma fase obrigatória.

• Nenhum sistema funciona com dados velhos ou errados.

• A limpeza - higienização de dados (clientes, fornecedores, produtos) antes da migração.

3. Configuração e Homologação

• Acompanhar os analistas técnicos na parametrização do sistema.

• Criar cenários de testes baseados nos processos que você mapeou.

• Garantir que a arquitetura de soluções (integrações) funcione. 

4. Treinamento e Virada (Go-Live)

• Treinar a equipe focado no processo do dia a dia, e não apenas em "onde clicar".

• Planejar a estratégia de virada (parar o sistema antigo no final de semana, carregar saldos, abrir o novo na segunda-feira).

5. Operação Assistida

• Ficar ao lado do cliente nos primeiros 15 a 30 dias após a virada para corrigir erros e garantir o uso pleno.

Sucesso da Transição Tecnológica - com o apoio da TERADADOS :

• Implantação sem Caos: Focada em alinhar os processos antes do software entrar.

• Auditoria Pré-Migração: Limpeza e saneamento de dados para garantir que o novo ERP nasça com dados confiáveis.

• Adoção Sistêmica (User Adoption): Garantir que o dinheiro investido pela empresa em licenças seja convertido em uso real e otimizado pelos funcionários.

Nesta 2a Etapa do Projeto, a TERADADOS atua como PMO de Implantação (Gerente de Projetos) ou Consultor de Negócios para Implantação, onde gerencia o projeto e a ponte entre a TI e a operação, sem necessariamente precisar programar ou parametrizar telas complexas.